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人事成长3+1资源

08月 10th, 2007 Posted in 梁山政治

在《梁山政治》书中,神机军师朱武给浪子燕青上了四堂课,军师称之为”登堂入室的四个台阶”,它们分别是:本事、名声、关系、机会

先说本事,是因为本事最重要。一个人在组织中成长,最关键的是要有才干。古话说:权胜才必有其辱,威胜德必有其祸。如果掌权却不具备相应的才干,早晚有一天要受羞辱的。那么何时展示自己的才干呢?古话又说:君子之德,如明月在天,不可不使人知;君子之才,如玉蕴珠藏,不可轻易使人知。就是说表现德行的时候,事无大小都要不遗余力;但是表现自己才华的时候,就要选好时机,不能轻易卖弄。小事上展示德行,德行就会被人看重;小事上卖弄才智,才智就会被人看清。

树立名声,如同品牌建设,要点点滴滴,日积月累。书中说了与五种人交往,要特别给予关心关照。起初读到这里,觉得有些虚伪:如果一个人本性真诚友善,始终都能与别人坦诚相见,又何必区分对方是什么人呢?应该是自己待人有一个标准,而不是把对方分成不同等级吧?后来想想觉得作者还是有道理的:特别象我这种性情中人,不喜欢的人根本不愿交往,就容易给某些人留下不好的印象。如果这些人正好在那五种人中,就会对自己的名声造成影响,给自己做事业添加了不必要的成本。

这五种人是:

  1. 替你承担责任”挨板子的人”
  2. 替你清理善后”扫尾巴的人”
  3. 替你整理现场”装门面的人”
  4. 替你考虑厉害关系”敲警钟的人”
  5. 替你完成琐碎工作”常跑腿的人”

第三是说关系。关系,人常说人脉,就是和人交往中得来的。和身边的人交朋友容易,但往往把朋友圈子扩大,去结交新朋友就很难。我就是这样,初中、高中、大学,每一段时期都是只有一个哥们。不过这一个哥们一定是铁的不能再铁,一定是亲兄弟一样。这就是我的弱点,有真朋友,但是太少。书中朱武给出了十六字扩展人脉法则:

以事为引,互利互惠,循序渐进,交人交心。

关系在朋友之间体现为”友情”,在与领导的关系上则体现为”有用”。领导就是领导,就算和领导私交再好,下属的身份也是第一位的。即使领导说”咱们是朋友啦”,也不能真的以为自己就是领导的朋友了,这叫摆正位置。凡是摆不正位置的人贡献再大都没有好结局。三国时的许攸就是一个例子:自以为救过主公,与主公又是多年交情,而且献策无数的许攸,总是在曹操面前口无遮拦,无视尊卑,最后被恼羞成怒的曹操砍死了。

那么如何与领导搞好关系?朱军师又给出八个字:

明义、暗利、愚忠、隐功–道义上的事情要以领导的名义做在明处;给领导带来利益的事情要做在暗处;表现忠心的时候要放弃聪明;有了功劳也不能卖弄表功。

三个资源已经说完,书中说到的第四资源:机会,想了想觉得没有必要。现在的生活、工作节奏这么快,经济发展如此迅猛,到处都是机会。如果以上三个资源把握好,机会则是水到渠成的事情。

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一种见解 发表给 “人事成长3+1资源”

  1. 老郭 说道:

    05月 4th, 2008 at 5:26 pm Reply to this comment

    张飞,

    我前一阵也刚刚看过这本书,有空可以交流。

    这本书确实不错!

    老郭
    hi.baidu.com/guoshanqi


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